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MBA是与市场联系很是精密的专业，在写MBA结业论文时，如果选题是热门的、实用的，论文就乐成了一般。反义，如果选了过时的、老旧的、实践意义不强的，就很难通过。这也使得MBA结业生在选题阶段就要经心准备，选择合适的偏向，从而制定出引人入胜的题目，为后续的论文写作指明偏向。
详细该如何选题呢？听听学霸是怎么说的。一、MBA论文选题方法MBA论文的选题一定要慎重，综合思量多方面的因素，才气最终决议。只要参考因素包罗以下几个方面：1.看别人在写什么。
相信任何一个结业生在选题之前都市查阅一部门参考资料，看看别人都是写的什么内容，研究的都是哪些偏向，如果遇到感兴趣的题目，还可以凭据自身的知识举行延伸，获得想要的题目。这个历程需要注意两个问题：一是市场变化，由于市场变化许多，我们在查阅资料是只管选择近两年的文献，如果良久以前的，可能谁人课题已经由时了；二是一定要检察本校结业生学位论文，因为同一个学校，课程基本类似，知识水平相差不会太远，相识了他人写的什么，就会对自己MBA论文的长度、深度有一个观点，利便后续事情的举行。2.看热门偏向。在论文选题上，我们一般要遵循2大原则：小我私家兴趣与专业热度。
如果是其他专业，可能小我私家兴趣占据的比重较大，因为有兴趣的偏向，平常关注的自然较多，知识储蓄也会更富厚，写作起来会轻松一点。但MBA专业较为特殊，热门很重要，如果你的选题偏向是当前热门的、前沿的，很容易赢得导师浏览。
所以在选题上，建议从MBA专业招生、就业信息或者论文库中筛选，选出当前比力热门的多个偏向，然后在其中选择较为感兴趣的。如果感兴趣的偏向都不是热门的，那也要先确认下这个偏向是否过时，如果没有过时，也可以选。
3.自我分析。在选题之前，一定要对自己有一个明确的定位，明确自己关注的领域是是什么，谁人偏向的积累比力富足，哪个选题会有富足的资料参考。最关键的是要提醒自己不要人云亦云，看到别人的选题，感受不错，自己就弄个类似的，写到一半发现实在写不下去，浪费大量时间。
4.制定题目。在偏向确定以后，就可以制定题目了。
MBA论文题目都比力牢固，要求控制在25字符以内（副标题除外），花样上类似于“对×××的研究”或者“关于×××的研究”，写清楚研究工具就可以了，如果题目过长或者有信息必须注明，也可以加个副标题，例如“——以×××公司为例”。需要注意一点，MBA论文要求具备一定的深度，因此题目中不能泛起“简析”“浅谈”等字眼。
题目完成以后，还要在百度中搜索一下，制止跟他人的题目完全重复。5.咨询导师。
导师是你学业上的领路人，而且对于MBA专业的研究是你远远不及的，你认为的完美，可能在导师那里一眼就能看出问题。因此在完成题目以后，一定要拿去询问导师，并简述研究思路，征求导师的看法。如果导师回复可以，就可以举行后续的事情的。如果导师认为不行，一定要问清楚是什么原因，是规模太大还是偏向太旧？从而举行调整，直到导师给出肯定回复。
二、MBA论文选题参考1. JD公司农机配件在中国市场的运营模式及革新建议2. 新加坡祥和珠海公司运营部激励性薪酬治理研究3. H公司软件研发团队IT资源共享计谋研究4. 上海QC课外教育服务有限公司营销计谋研究5. 统计历程控制在UMC中的应用研究6. 基于工业链集聚效应的工业园区生长分析---以新加坡裕廊岛为例7. 六西格玛治理方法在软件项目质量治理中的应用与研究8. 中国京冶新加坡分公司生长战略研究9. 联华电子有限公司企业文化建设研究10. U公司原质料质量控制体系及方法研究11. 中国石化并购ADDAX公司整合研究12. CREATIVE公司平板电脑业务生长计谋研究13. IT企业研发项目动态风险治理研究14. 消费者网络购物影响因素研究---C2C与2C的比力15. 医药企业的技术创新战略研究--以上海新先锋药业有限公司为例16. 基于多群体演化博弈的上市公司财政陈诉舞弊研究17. 旅店委托谋划中财政制度设计问题探究18. 基于功效系数法的Y公司财政风险预警系统构建研究19. W团体公司财政治理问题研究20. ZY科技股份有限公司挂牌新三板财政规范性研究21. VIE模式下WP上市公司的财政风险及应对计谋研究22. 权责发生制下政府综合财政陈诉研究23. 我国房地产上市公司财政危机预警模型研究24. 基于财政战略矩阵的电力行业财政战略研究25. 景区类旅游上市公司财政风险分析与控制26. 财政比率分析在企业内部控制中的应用研究27. 广东鸿猷科技股份有限责任公司财政报表分析28. 中国石油中国石化财政报表对比分析29. 跨国公司财政共享服务中心的运行研究30. 安捷伦中国地域生命科学业务渠道计谋研究31. 家长式向导对下属事情创新行为的影响：心理授权的中介作用32. 铁矿石掉期最优套期保值比率实证研究33. C公司基于客户细分的差异化营销计谋研究34. 莫仕公司关键客户关系治理研究—以关键客户苹果为例35. 优美科团体在华工业项目投资的区位选择研究36. 基于企业价值的售后服务体系模型推导与案例实证37. 基于SPC的六西格玛方法在电子制造业中的应用38. 派克公司导电塑料产线精益改善计谋研究39. 中国上市公司营运资金计谋与效果实证分析40. 中石油团体SAP人力资源信息化实例研究41. 宜家X供应商的精益生产治理计谋研究42. WRG公司市场需求预测模型的建设和分析43. 组织公正对员工事情绩效及缔造力的影响44. ERP系统对企业运营效果评价的研究45. 瑞典钢铁团体TOOLOX系列产物中国市场营销计谋研究46. 精益六西格玛在汽车密封条生产中的应用47. 奢侈化妆品Dior中国工厂运营改善研究48. 广电公司工业团体全球采购部团队效能研究49. L公司零配件物流治理计谋研究50. 克瑞公司中国电力行业的营销计谋分析。
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